Les travaux de démolition.

Les travaux de gros œuvre dont, les travaux de terrassement, la mise en place de fondations,
les travaux de ferraillage et pose de coffrage, montage et démontage d’échafaudages et de plates formes de travail.

Les travaux de restauration,  les travaux de rejointoiement, les nettoyages des parties extérieures des bâtiments, les travaux de couverture, de toiture et d’étanchéité.

La pose de carrelage,  de revêtements de murs et de sols, l’isolation, les travaux de plafonnage, la pose de chape, le cimentage, le montage de cloisons sèches à base de plâtre.

Les travaux de menuiserie, de vitrerie, l’enlèvement d’amiante, la peinture et tapissage, l’installation de chauffage, de ventilation et de conditionnement d’air, les travaux de plomberie, d’installations de sanitaires, les installations électriques et domotiques,  de canalisations diverses de distribution et d’évacuation des eaux.

La création et entretien de jardins, les travaux de drainage, le placement des clôtures..

La surveillance des travaux de construction.

L’étendue de la prise en charge dépend de chaque maitre d’ouvrage.

Certaine personne préfère avoir juste une aide pour établir la liste des travaux à réaliser, d’autre préférerons une aide durant le suivit de chantier, certaine opte pour une prise en charge plus globale.

Ce choix s’opère en général suite à une première rencontre.

La liste qui suit est donc présentée dans le but d’offrir une sorte de panorama.

• Lister les travaux envisagés, leur faisabilité, leur impératif technique.
• Chiffrer les travaux envisagés sur base de prix moyen
• Déterminer la nécessité de permit spécifiques à certains travaux
• Prise de contact préalable avec la commune
• Etablir une esquisse des aménagements souhaités
• Constitution d’un planning avant travaux
• Mise à jour de plans existants
• Constituer un métré
• Constituer un cahier de charge
• Constituer un dossier de soumission
• Constituer un dossier PU (Permis d’Urbanisme)
• Obtention d’un permis d’urbanisme
• Gestion des soumissions
• Sélections des corps de métiers
• Constitution d’un planning des travaux
• La Surveillance de chantier proprement dite
• Réception des travaux
• ..

Mais la gestion de plusieurs équipes sur un même projet  suppose une bonne planification, ainsi qu’une connaissance technique approfondie.

Il n’est pas toujours facile pour le maitre d’ouvrage, d’assumer cette coordination lui-même.

En outre, cette approche implique de dialoguer avec chacun des intervenants, ce qui demande du temps.

Le coordinateur de chantier offre une solution intéressante.

Le chantier est mené par des corps de métiers séparés, géré par le coordinateur qui devient l’interlocuteur privilégié du maître d’ouvrage.

Cette formule permet de travailler de façon plus souple avec des équipes choisies et spécialisées dans chacun des domaines requis par le chantier.
Le maitre d’ouvrage conserve un bon contrôle sur le choix des intervenants et peut  y intégrer des corps de métiers de sa connaissance avec qui il désire travailler.

Le rôle du coordinateur peut comprendre l’organisation des demandes d’offre, ainsi que l’analyse des devis,  ou d’éventuelles démarches administratives requises par le chantier ou liées à l’obtention de primes.

Lorsque le maitre d’ouvrage désire se faire conseiller dans le choix des entreprises auxquelles il demandera un devis, le coordinateur peut choisir parmi ses “meilleures expériences de chantier” plusieurs professionnels auxquels il demandera un ou plusieurs devis.
Ces devis pourront alors être comparés afin de sélectionner le rapport qualité/prix le plus intéressant.

Le coordinateur est rémunéré pour ses prestations et ne facture aucune des prestations fournies par les corps de métiers sélectionnés.

Au total, le cout lié à l’intervention d’un coordinateur dépasse rarement celui d’un chantier mené avec un entrepreneur général, il est même possible de réaliser de belles économies selon les corps de métiers sélectionnés.

Nous réalisons principalement des rénovations ou des agrandissements de bâtiment résidentiel.

Nous sommes intervenant principal comme entrepreneur général sur des chantiers de petite dimension et nous travaillons le plus souvent sous la direction d’une équipe d’architecte sur les chantiers de plus grande importance.

À côté de nos interventions techniques en tant qu’entrepreneur général nous avons développé un service de coordination de chantier.

Cette approche permet d’intervenir avec des équipes, éventuellement amenées par le maitre d’ouvrage, et d’assurer l’organisation d’un chantier et son aboutissement dans de bonnes conditions.

Cette activité prend de plus en plus d’ampleur et nous apparaît comme une méthode intéressante pour la rénovation entreprise par un particulier.